遠距工作與零接觸服務需求崛起,數位轉型不再是口號

/ 六月 17, 2021/ 遠距辦公, 所有文章, 雲端管理

早在多年前,「數位轉型」一詞就已是大家隨處可見的 slogan,從大大小小的活動標語、各式報章雜誌內容,或國內外名人訪談中,都可以聽到這個詞。但是,真正落實轉型的企業以台灣來說普遍並不多,而根據許多調查顯示,超過一半的企業在轉型過程中遇到的最大阻礙,就是實施的技術太過於複雜無法負荷。但隨著後疫情時代所帶來的遠距工作及零接觸服務需求的大幅提升,企業為保有競爭力勢必得即刻啟動轉型。 企業積極數位轉型 七成將重點強化 IT 遠端工作能力以具備即戰力 根據 iThome 今年5月所分享的 CIO 大調查中的數據顯示,綜觀金融業、服務業和醫療業,未來一年 IT 抗疫重點中有七成的企業將著重強化 IT 遠端工作能力,讓 IT 人員在遠端也可解決問題,更加彈性化與具備即戰力以迎戰新商務型態的所帶來的未知挑戰;而將近六

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管理者不可不知!五個成功管理遠距團隊的要點

/ 五月 24, 2021/ 遠距辦公, 所有文章

圖片來源 : Forbes 因應疫情,強迫許多企業重新規劃其組織架構,而前所未有的活動影響了大大小小的企業型態;台灣許多企業都對遠端辦公模式感到陌生,但在先前分享過的 「疫情帶來混合遠距辦公浪潮,我們準備好了嗎?」 一文中有提到,遠距辦公將會成為常態且員工將會逐漸習慣此種混合工作模式,企業主該如何因應此浪潮,成為了一大議題。 近期在 Forbes 上分享此篇文章的 Damien 表示:「身為一個多年在美國企業工作的員工,我非常知道高階主管為確保員工在工作場所能受到啟發、快樂和積極性方面給了多少關注。簡而言之,許多高階人員相信他們的員工會在辦公室盡力而為。」 為確保在遠端辦公的情況下,員工在家工作時依然感到受啟發、快樂和維持積極性,且不會感到有距離感,Damien 提供了五個成功管理遠距團隊的技巧給企業主

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