淡江大學 與雲馥數位深度產學合作 落實全雲端校園計劃

/ 十一月 10, 2021/ 所有文章, 新聞中心

( 圖片說明 : 左起 雲馥數位 總經理 曾遠航、淡江大學資管系主任 張應華 ) 淡江大學與台灣微軟打造國內第一所雲端校園,資訊學習環境完善,更曾獲「世界未來研究聯盟(WFSN)」評選為最佳未來學教育機構。當全球都在面臨數位轉型之際,學校更是責無旁貸,淡江大學透過與台灣微軟、雲馥數位在雲端領域的專業,除了協助將學習平台與學務相關系統轉移上雲,簡化及降低地端機房的管理負擔、提升系統運行效能外,日前資管系更偕同雲馥數位,簽署產學合作備忘錄,一同肩負產業人才培育的社會責任。淡江大學資管系與雲馥數位在110學年度第1學期,合作開辦一整個學期、學分制的企業雲端應用趨勢與實務課程,內容涵蓋Microsoft Azure 雲端核心服務、網路安全、雲端管理與企業常見解決方案等。透過雲馥數位專業講師授課,可深入淺出授與學

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微軟 Ignite 2021 秋季大會重點整理懶人包

/ 十一月 9, 2021/ 所有文章, 新聞中心

微軟董事長兼執行長薩帝亞·納德拉(Satya-Nadella)於 Ignite 大會中提及混合辦公新世界、超級連結的業務、所有企業皆將成為數位企業,以及利用端到端安全保護一切四大趨勢正在改變所有企業。 微軟 Ignite 2021 秋季大會:混合世界中的元宇宙、AI 和超級連結(Hyperconnectivity) 全球產業在疫情的影響下都經歷了劇烈改變,需多產業陸續啟動或是提早數位轉型的時程。從醫療機構中導入遠距醫療、到金融服務中的數位錢包,再到零售業中的就近取貨和零接觸購物;數位科技始終走在這場改變中的最前線。微軟於 11 月 2 日至 11 月 4 日於線上舉行「Ignite 2021 秋季大會(Microsoft Ignite Fall 2021)」,宣布了 90 多項新服務及更新,其中包含微軟

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運用 Azure 平台加速 AI 開發,陽明交大成功推動醫學臨床決策新變革

/ 十月 5, 2021/ 所有文章, 新聞中心, 案例分享

陽明交大與沐恩生醫、雲馥數位和台灣微軟合作,讓醫生不必寫程式就能建立AI模型,透過Azure加速AI醫療研究與臨床診斷,帶動台灣醫療業的升級。 迎向高齡化、少子化年代,如何降低醫療從業人員負擔、提昇醫療服務的效率和品質,是醫療業目前最關注的課題,也是驅動醫療 AI 發展的關鍵,國立陽明交通大學與沐恩生醫、雲馥數位和台灣微軟等科技業者合作,讓醫生不必學習寫程式,也能輕鬆建立 AI 模型,透過 Microsoft Azure 做 AI 模型開發,加速醫療研究與臨床診斷,希望能帶動台灣醫療產業的升級與變革。 前十字韌帶損傷判讀不易 用AI輔助判斷縮短新手醫師學習曲線 提及當初合作的原因,台灣生醫人工智慧研究發展協會理事長暨國立陽明交通大學臨床醫學研究所講座教授李光申指出,國外醫療業很早就開始探索AI應用的可行

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雲馥數位打造企業防空洞 助力營運不中斷 – 強大顧問團隊規畫完整上雲藍圖

/ 九月 8, 2021/ 遠距辦公, 所有文章, 新聞中心, 雲端管理

雲馥數位總經理曾遠航 「雲端服務可避免許多天災人禍,讓企業不再對上雲存疑,只是需要一套完善的上雲藍圖。雲馥數位能提供一站式雲端服務,與多元化雲端解決方案,助企業打造穩定的雲端架構。」 採訪/施鑫澤  文/林裕洋 (CIO IT 經理人) 儘管 COVID-19 疫苗在眾所期待下,於2020年底快速問世,但是在產能受限下、全球接種人數仍然偏低,至今尚未達到群體免疫的標準。尤其在COVID-19 病毒不斷變種下,也加深各國政府疫情控制的難度。如2021年5月台灣被 COVID-19 Alpha 病毒突破,實施長達70天以上的三級警戒,迫使許多企業啟動緊急應變計畫,實施分流、居家上班策略。雲馥數位總經理曾遠航指出,雲端服務不僅是未來主流趨勢,更是企業現在面對疫情或勒索病毒等天災人禍衝擊時最好的防護,即類似防空

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雲馥協助台灣智園優化雲端效能 逐步實現未來教室新概念

/ 八月 11, 2021/ 所有文章, 案例分享

台灣智園有限公司 (圖片來源 : 台灣智園有限公司官網) COVID – 19 為全球帶來許多難題,同時也帶動新商模的崛起。無論是混合辦公、遠距醫療或是零接觸服務等湧現的龐大需求與商機,都是過往人們無法想像的。 今年五月台灣防疫進入三級警戒,宣布「停課不停學」政策,無法到校上課卻得持續學習的唯一方式,就是透過線上課程平台,但傳統教育習慣面對面進行,線上教學並不普及。台灣智園團隊深耕教育產業 20 年,擁有專業及豐富教育資訊化經驗,在政策實施的前兩週,一週六天,每天清晨五點到半夜一點隨時待命,從課前教材確認轉碼是否成功到課程結束後做系統資源調整與重安裝,只為讓使用者擁有最佳上課品質與體驗。 停課不停學開跑首日 系統承載成決戰關鍵 「在過去,大部分學校的學習平台都放在自建的機房裡,資源設備承載量都以學生人數

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【疫情下的黃金屋:轉型篇】天災人禍不只有疫情 企業求存少不了這座「防空洞」

/ 七月 30, 2021/ 遠距辦公, 所有文章, 新聞中心, 雲端管理

雲馥數位總經理 曾遠航 Hamson Tseng 台灣宣布三級警戒長達兩個多月,如今終於調降,即便仍有零星個案,但疫情終將消散;在這段百業求存的日子裡,企業無不使出渾身解數,《風傳媒》採訪個中佼佼者,整理出企業拚轉型、玩創意、抓趨勢等三大心法,作為這次疫情過後,企業應該學會的三堂課。以下是雲馥數位總經理曾遠航接受《風傳媒》專訪內容。 在台灣,「數位轉型」口號存在多年,始終缺乏一個契機,疫情過後或有不同。根據國際數據資訊(IDC)最新報告,未來五年內,將有更多企業透過雲端服務實現數位轉型,甚至顛覆現有產業的遊戲規則,其中,以亞洲企業最積極,高達七成的業者正躍躍欲試。 繼谷歌(Google)之後,全球第二大公有雲服務商微軟(Microsoft)去年10月宣布,要斥資新台幣369億元在台設立「Azure雲端硬

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超越自我!雲馥數位再度通過微軟百大 MSP 評鑑

/ 七月 23, 2021/ 所有文章, 新聞中心, 雲端管理

雲馥數位持續領先台灣微軟合作夥伴,連續兩年成為台灣滿分通過微軟最高階專業認證 Azure Expert Managed Service Provider (AEMSP) 評鑑的雲端服務商。台灣微軟全球夥伴解決方案事業群總經理 林劍福 表示:「面對現今充滿多變與不確定性的環境,雲端是掌握轉型的關鍵。微軟持續強化雲端服務的同時,也積極壯大夥伴生態系,藉由 Azure Expert MSP 認證提升夥伴專業度,賦能夥伴協助企業加速上雲。我們很高興看到雲馥數位通過AEMSP 專業證照第二年評鑑,成為台灣滿分通過微軟最高階專業認證 AEMSP 評鑑的雲端服務商,證明其擁有堅強技術團隊和豐富實戰經驗,運用Azure 安全、完整且彈性等優勢,能讓客戶在混合或多雲的環境中展現創新,微軟也將持續攜手雲馥數位開拓雲端市場,

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遠距工作與零接觸服務需求崛起,數位轉型不再是口號

/ 六月 17, 2021/ 遠距辦公, 所有文章, 雲端管理

早在多年前,「數位轉型」一詞就已是大家隨處可見的 slogan,從大大小小的活動標語、各式報章雜誌內容,或國內外名人訪談中,都可以聽到這個詞。但是,真正落實轉型的企業以台灣來說普遍並不多,而根據許多調查顯示,超過一半的企業在轉型過程中遇到的最大阻礙,就是實施的技術太過於複雜無法負荷。但隨著後疫情時代所帶來的遠距工作及零接觸服務需求的大幅提升,企業為保有競爭力勢必得即刻啟動轉型。 企業積極數位轉型 七成將重點強化 IT 遠端工作能力以具備即戰力 根據 iThome 今年5月所分享的 CIO 大調查中的數據顯示,綜觀金融業、服務業和醫療業,未來一年 IT 抗疫重點中有七成的企業將著重強化 IT 遠端工作能力,讓 IT 人員在遠端也可解決問題,更加彈性化與具備即戰力以迎戰新商務型態的所帶來的未知挑戰;而將近六

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管理者不可不知!五個成功管理遠距團隊的要點

/ 五月 24, 2021/ 遠距辦公, 所有文章

圖片來源 : Forbes 因應疫情,強迫許多企業重新規劃其組織架構,而前所未有的活動影響了大大小小的企業型態;台灣許多企業都對遠端辦公模式感到陌生,但在先前分享過的 「疫情帶來混合遠距辦公浪潮,我們準備好了嗎?」 一文中有提到,遠距辦公將會成為常態且員工將會逐漸習慣此種混合工作模式,企業主該如何因應此浪潮,成為了一大議題。 近期在 Forbes 上分享此篇文章的 Damien 表示:「身為一個多年在美國企業工作的員工,我非常知道高階主管為確保員工在工作場所能受到啟發、快樂和積極性方面給了多少關注。簡而言之,許多高階人員相信他們的員工會在辦公室盡力而為。」 為確保在遠端辦公的情況下,員工在家工作時依然感到受啟發、快樂和維持積極性,且不會感到有距離感,Damien 提供了五個成功管理遠距團隊的技巧給企業主

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疫情帶來混合遠距辦公浪潮,我們準備好了嗎?

/ 五月 11, 2021/ 所有文章

2020年新型冠狀病毒 COVID-19 在全球肆虐時,我們分享了 冠狀病毒 COVID-19 爆發期間的 CIO 關注領域 及 雲馥與微軟為企業提供遠程工作的9大方式 兩篇文章,隨著疫情變化萬千,混合辦公成許多企業相當重要的工作模式,不僅彈性靈活且大幅提升生產力,更是全球當今趨勢。 今天我們將分享微軟最新所提出的七大混合辦公趨勢,以協助您在這艱困大環境中找到合適的企業管理方式.同時成功提升生產力及員工整體幸福感。趨勢一、彈性工作將會繼續存在超過 70% 的員工希望繼續保持彈性的遠距辦公選擇;反之,也有超過 65% 的員工希望能與自己的團隊有更多面對面的交流,因此,為因應這兩種完全相反的工作模式,已有超過 65% 的企業主正考慮重新設計辦公場所,以更好地適應混合辦公的環境需求。 趨勢二、企業主管與員工失

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